La alta gerencia como una ventaja competitiva en el rendimiento empresarial de firmas emprendedoras
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Palabras clave

Alta gerencia
Ventaja competitiva
Rendimiento empresarial

Cómo citar

Ramírez-Guerrero, M., Ortega-Zepeda, B. M., Del Campo Castro, A., Tabares Moreno, Y., Diaz Blanco, Y., Castro Valera, S., & López-Lemus, D. J. A. (2019). La alta gerencia como una ventaja competitiva en el rendimiento empresarial de firmas emprendedoras. JÓVENES EN LA CIENCIA, 5(1). Recuperado a partir de https://www.jovenesenlaciencia.ugto.mx/index.php/jovenesenlaciencia/article/view/3046

Resumen

Propósito: El propósito principal de la presente investigación es identificar la influencia que ejerce la alta gerencia y la ventaja competitiva sobre el rendimiento empresarial de las firmas emprendedoras del estado de Guanajuato, México. Asimismo, conocer la relación que existe entre la alta gerencia y la ventaja competitiva en la iniciativa de firmas emprendedoras del estado de Guanajuato, México. Diseño y Metodología: El diseño metodológico fue cuantitativo, explicativo, observacional y transversal. Se empleó una muestra de 503 jóvenes emprendedores. Se desarrolló un modelo de ecuación estructural (SEM). En cuanto a los índices de bondad y ajuste del SEM (χ²=359.39 gl=144; CFI=0.970 y TLI=0.965; RMSEA=0.05) fueron absolutamente aceptables. Resultados: Se demuestra que, la alta gerencia influye positiva y significativamente sobre el rendimiento empresarial de las firmas emprendedoras del estado de Guanajuato (β1=0.18; p<0.001). Asimismo, la ventaja competitiva influye (β2=0.81; p<0.001) positiva y significativamente sobre el rendimiento empresarial de las firmas emprendedoras del estado de Guanajuato. Finalmente, la alta gerencia influye (β 3=0.71; p<0.001) positiva y significativamente sobre la ventaja competitiva de las firmas emprendedoras del estado de Guanajuato. Originalidad / Valor: Los hallazgos son relevantes y de gran valor ya que actualmente no hay suficientes investigaciones que estén enfocados en las variables analizadas.
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